MANAJEMEN,
MANAJER, KEANEKARAGAMAN,DAN PERUBAHAN
MANAJEMEN
PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,
PENGARAHAN DAN PENGENDALIAN TERHADAP PENGGUNAAN SUMBER DAYA UNTUK MENCAPAI
TUJUAN.
ORGANISASI
•
ORGANISASI à SUATU UNIT SOSIAL YANG TERKOORDINASI SECARA SADAR, TERDIRI DARI MINIMAL
2 INDIVIDU YANG MEMPUNYAI PERANAN DAN TANGGUNGJAWAB SENDIRI-SENDIRI, TETAPI
MEMILIKI SALING KETERGANTUNGAN, BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN DIMANA
TUJUAN TERSEBUT TIDAK DAPAT DICAPAI OLEH INDIVIDU SECARA SENDIRI-SENDIRI (DAPAT
DICAPAI SENDIRI TETAPI TIDAK EFEKTIF DAN EFISIEN).
•
HIDUP
MANUSIA TIDAK LEPAS DARI ORGANISASI : LAHIR à HIDUP à MATI
MENGAPA ORGANISASI MUNCUL ?
•
ADANYA
KEBUTUHAN UNTUK BEKERJA SAMA.
•
MENGAPA ? à ADA KETERBATASAN FISIK, BIOLOGIS, PSIKOLOGIS, DAN SOSIAL DALAM RANGKA
MENCAPAI TUJUAN INDIVIDUAL YANG TIDAK DAPAT/SULIT DICAPAI SENDIRI à PERLU KERJASAMA à DIPEROLEH HASIL YANG LEBIH BAIK DAN LEBIH MURAH
BIAYANYA
q AL HUJURAAT 13:
HAI MANUSIA, KAMI MENCIPTAKANMU DARI SEORANG LAKI-LAKI
DAN SEORANG PEREMPUAN. LALU KAMI JADIKAN KAMU BERBANGSA-BANGSA DAN BERSUKU-SUKU
AGAR KAMU SALING MENGENAL. YANG TERAMAT MULIA DI ANTARAMU DI SISI ALLAH ADALAH
ORANG-ORANG YANG LEBIH BERTAQWA. SESUNGGUHNYA ALLAH MAHA MENGETAHUI DAN MENGENAL
q AL MAAIDAH 2 :
DAN TOLONG-MENOLONGLAH KAMU DALAM MENGERJAKAN KEBAJIKAN
DAN TAQWA, JANGANLAH KAMU TOLONG-MENOLONG DALAM BERBUAT DOSA DAN PELANGGARAN,
DAN BERTAQWALAH KEPADA ALLAH, SESUNGGUHNYA ALLAH SANGAT BERAT SIKSA-NYA
4 FUNGSI MANAJEMEN
PERENCANAAN
à PROSES MENENTUKAN TUJUAN YANG AKAN DICAPAI SERTA
LANGKAH-LANGKAH YANG HARUS DIAMBIL UNTUK MENCAPAINYA
PENGORGANISASIAN
à PROSES PEMBERIAN TUGAS, PENGALOKASIAN SUMBER DAYA
SERTA PENGATURAN KEGIATAN SECARA TERKOORDINIR KEPADA SETIAP INDIVIDU DAN
KELOMPOK UNTUK MENERAPKAN RENCANA
PENGARAHAN à PROSES UNTUK MENUMBUHKAN SEMANGAT PADA KARYAWAN
SUPAYA BEKERJA GIAT SERTA MEMBIMBING MEREKA MELAKSANAKAN RENCANA DALAM MENCAPAI
TUJUAN
PENGENDALIAN
à PROSES PENGUKURAN KINERJA, MEMBANDINGKAN ANTARA
HASIL SESUNGGUHNYA DENGAN RENCANA SERTA MENGAMBIL TINDAKAN PEMBETULAN YANG
DIPERLUKAN
MANAJER
ORANG YANG BERTANGGUNG JAWAB ATAS HASIL KERJA SATU ORANG ATAU LEBIH DALAM
SUATU ORGANISASI
MANAJER YANG EFEKTIF à MEMANFAATKAN SUMBER DAYA ORGANISASI SEDEMIKIAN RUPA
SEHINGGA MEMBUAHKAN HASIL KERJA YANG BAIK SERTA MEMBERIKAN KEPUASAN BAGI MEREKA
YANG IKUT SERTA DALAM MELAKSANAKAN PEKERJAAN YANG DIPERLUKAN.
TIPE-TIPE MANAJER
MANAJER
LINI à BERTANGGUNGJAWAB ATAS AKTIVITAS KERJA YANG
BERKAITAN LANGSUNG DENGAN OUTPUTBYANG DIHASILKAN OLEH SUATU ORGANISASI
MANAJER
STAF à MENGGUNAKAN KEAHLIAN TEHNIS MEREKA UNTUK MEMBERIKAN
NASIHAT DAN MEMBERIKAN BANTUAN BAGI KARYAWAN YANG BERADA PADA POSISI LINI
MANAJER
FUNGSIONAL à BERTANGGUNGJAWAB ATAS SATU BIDANG KEGIATAN TERTENTU
MANAJER
UMUM à BERTANGGUNGJAWAB ATAS UNIT- UNIT YANG LEBIH
KOMPLEKS YANG MENCAKUP BANYAK BIDANG KEGIATAN
ADMINISTRATOR
à MANAJER YANG BEKERJA PADA ORGANISASI PEMERINTAH
ATAU PADA ORGANISASI-ORGANISASI YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN LABA
q SIMBOL
AT TAHRIM 6 : JAGALAH DIRIMU DAN KELUARGAMU DARI SIKSA
API NERAKA
q PEMIMPIN
HADITS : SETIAP ORANG DI ANTARA KALIAN ADALAH PEMIMPIN,
DAN SETIAP PEMIMPIN AKAN DIMINTA PERTANGGUNGJAWABAN ATAS KEPEMIMPINANNYA
q PENGHUBUNG
q MONITOR
AL ASHR 3 : ….KECUALI ORANG-ORANG YANG BERIMAN DAN
MENGERJAKAN AMAL SALEH DAN NASEHAT MENASEHATI SUPAYA MENTAATI KEBENARAN DAN
NASEHAT MENASEHATI SUPAYA MENETAPI KEBENARAN
q PENYEBAR INFORMASI
HADITS : SAMPAIKANLAH WALAU SATU AYAT
q JURU BICARA
AL HAJJ 2 : …. JAUHILAH PERKATAAN-PERKATAAN DUSTA
HADITS : (1) KATAKANLAH YANG BENAR WALAUPUN PAHIT, (2)
BUKHARI MUSLIM : BARANGSIAPA YANG BERIMAN PADA ALLAH DAN HARI AKHIR, HENDAKLAH
DIA BERKATA YANG BAIK ATAU DIAM
q ENTREPRENEUR
HADITS : MULAILAH DARI DIRIMU SENDIRI
q PENANGANAN GANGGUAN
AL HUJURAAT 10 : SESUNGGUHNYA ORANG-ORANG MUKMIN ADALAH
BERSAUDARA KARENA ITU DAMAIKANLAH ANTARA KEDUA SAUDARAMU DAN BERTAQWALAH KEPADA
ALLAH SUPAYA KAMU MENDAPAT RAHMAT
q PENGALOKASIAN SUMBERDAYA
HADITS : BERIKANLAH SEGALA SESUATUNYA SESUAI DENGAN
HAKNYA MASING-MASING
q NEGOSIATOR
ALI IMRAN 159 : BERMUSYAWARAHLAH DENGAN MEREKA TENTANG
URUSAN MEREKA
ASY SYUURA 38 : DAN BAGI ORANG-ORANG YANG MEMATUHI SERUAN
TUHANNYA DAN MENDIRIKAN SHOLAT, SEDANGKAN DALAM URUSAN (KEDUNIAAN) MEREKA
DIPUTUSKAN MELALUI MUSYAWARAH DI ANTARA MEREKA “
BEBERAPA KOMPETENSI PERSONAL
YANG DIPERLUKAN BAGI KEBERHASILAN MANAJERIAL
LEADERSHIP à KEMAMPUAN UNTUK MEMPENGARUHI ORANG LAIN AGAR
MELAKSANAKAN SUATU TUGAS
SELF-OBJECTIVITY
à KEMAMPUAN UNTUK MENILAI DIRI SENDIRI SECARA
OBYEKTIF
ANALYTIC
THINKING à KEMAMPUAN UNTUK MENGINTERPRETASIKAN DAN
MENYAMPAIKAN SEGALA MACAM INFORMASI
BEHAVIORAL
FLEXIBILITY à KEMAMPUAN UNTUK MENYESUAIKAN PERILAKU DALAM
MENCAPAI SUATU TUJUAN
ORAL
COMMUNICATION à KEMAMPUAN UNTUK MENGUNGKAPKAN PENDAPAT SECARA JELAS
DENGAN BERBICARA
WRITTEN
COMMUNICATION à KEMAMPUAN UNTUK MENGUNGKAPKAN PENDAPAT DENGAN BAIK SECARA
TERTULIS
PERSONAL
IMPACT à KEMAMPUAN UNTUK MENUMBUHKAN KESAN BAIK DAN
KEPERCAYAAN ORANG
RESISTANCE
TO STRESS à KEMAMPUAN UNTUK TETAP DAPAT BEKERJA DALAM KEADAAN
TERTEKAN
TOLERANCE
FOR UNCERTAINTY à KEMAMPUAN UNTUK
BEKERJA DALAM SITUASI YANG TIDAK MENENTU
KEANEKARAGAMAN
TENAGA KERJA (WORKFORCE DIVERSITY) à SUATU ISTILAH YANG DIGUNAKAN UNTUK MENGGAMBARKAN PERBEDAAN TENAGA KERJA
DEMOGRAFIS TERUTAMA PERBEDAAN YANG BERKAITAN DENGAN UMUR, JENIS KELAMIN, RAS,
ASAL NEGARA, DAN KARAKTERISTIK FISIK à MENYADARKAN ORANG AKAN ARTI PENTING PRAKTEK PEMBERIAN KERJA YANG ADIL
à KADANG MUNCUL PRASANGKA SECARA BUDAYA (CULTURAL BIAS) DALAM BENTUK :
(1) PREJUDICE (ANGGAPAN NEGATIF SERTA
SIKAP TIDAK RASIONAL TERHADAP ORANG-ORANG TERTENTU KARENA IDENTITAS KELOMPOK
MEREKA YANG MINORITAS, (2) DISCRIMINATION (PRASANGKA YANG MERUGIKAN KAUM
MINORITAS TERSEBUT KARENA MENOLAK MEREKA UNTUK MENDAPATKAN SECARA PENUH SEBAGAI
ANGGOTA ORGANISASI, CONTOH : GLASS CEILING EFFECT (TERDAPATNYA SUATU HAMBATAN
YANG TIDAK TERLIHAT SECARA JELAS MENGHALANGI WANITA DAN PEKERJA MINORITAS DALAM
MENCAPAI TINGKATAN TERTENTU DALAM TANGGUNG JAWAB ORGANISASIONAL.
MANAJER DAN TANTANGAN UNTUK
BERUBAH
MUNCULNYA DORONGAN-DORONGAN
:
PERSAINGAN
DAN PEREKONOMIAN GLOBAL
ETIKA DAN
TANGGUNGJAWAB SOSIAL
PERUBAHAN
INFORMASI DAN TEKNOLOGI
NILAI-NILAI
DALAM BEKERJA DAN HAK-HAK INDIVIDUAL
PENTINGNYA
SEKTOR NON PROFIT
EFEKTIVITAS
KINERJA à SUATU UKURAN TENTANG PENCAPAIAN SUATU TUGAS ATAU
TUJUAN à RIGHT THINGS, RIGHT WAYS
EFISIENSI
KINERJA à MENGUKUR BIAYA SUMBER DAYA YANG DIPERLUKAN
SEHUBUNGAN DENGAN PENCAPAIAN SUATU TUJUAN à PERBANDINGAN ANTARA
OUTPUT RIIL YANG DIHASILKAN DENGAN INPUT YANG DIGUNAKAN
AL HADID
20: “KETAHUILAH BAHWASANYA KEHIDUPAN DUNIA INI HANYALAH MAIN-MAIN, SENDA GURAU,
BERMEWAH-MEWAH, DAN SALING MEMBANGGAKAN KEKAYAAN DAN ANAK PINAK DI ANTARAMU.
IBARAT HUJAN MENYIRAM BUMI, TUMBUH-TUMBUHAN MENJADI SUBUR MENGHIJAU,
MENGAGUMKAN PARA PETANI. LALU TANAMAN ITU MENGERING, NAMPAK MENGUNING, KEMUDIAN
MENJADI RAPUH DAN HANCUR. SEDANG AKHIRAT KELAK, ADA AZAB YANG BERAT BAGI MEREKA
YANG MENGGANDRUNGI KEMEWAHAN DUNIA, NAMUN ADA PULA KEAMPUNAN DAN KERIDHAAN
ALLAH BAGI YANG MAU BERTOBAT. DEMIKIANLAH DUNIA INI TIDAK LAIN HANYALAH
KESENANGAN YANG PALSU BELAKA”
QUALITY OF WORKLIFE
UPAH YANG
ADIL DAN LAYAK BAGI SUATU PEKERJAAN YANG DIHASILKAN DENGAN BAIK.
KONDISI
KERJA YANG AMAN DAN SEHAT.
KESEMPATAN
UNTUK BELAJAR DAN MENGGUNAKAN KETRAMPILAN BARU.
RUANG GERAK
UNTUK MENITI DAN MENGEMBANGKAN KARIER.
PERLINDUNGAN
TERHADAP HAK-HAK INDIVIDUAL.
KEBANGGAAN
TERHADAP PEKERJAAN DAN ORGANISASI ITU SENDIRI.
MANAJEMEN BERORIENTASI
SYARIAH
q TARGET HASIL :
MATERI DAN NON MATERI
HR THABRANI : MENCARI YANG HALAL ITU WAJIB BAGI SETIAP
MUSLIM
q PERTUMBUHAN
HADITS : ORANG YANG BERUNTUNG YANG HARI ININYA LEBIH BAIK
DARI KEMARIN, ORANG YANG MERUGI YANG HARI ININYA SAMA SAJA KUALITASNYA DENGAN
HARI KEMARIN, DAN ORANG YANG CELAKA YANG HARI ININYA TERNYATA BERKUALIATAS
LEBIH BURUK DARI HARI KEMARIN
q KEBERLANGSUNGAN
HADITS : RASULULLAH LEBIH MENYUKAI AMALAN KECIL TETAPI
TERUS MENERUS
q KEBERKAHAN
AL HUJURAAT 10 : SESUNGGUHNYA ORANG-ORANG MUKMIN ADALAH
BERSAUDARA KARENA ITU DAMAIKANLAH ANTARA KEDUA SAUDARAMU DAN BERTAQWALAH KEPADA
ALLAH SUPAYA KAMU MENDAPAT RAHMAT
